Manager son équipe avec bienveillance et rigueur
InteriorisationPour que la communauté éducative soit véritablement en cohérence avec son projet et sa pédagogie, il convient que cet art ne soit pas seulement mis en œuvre à destination des jeunes, mais qu’il imprègne le mode de direction et de management des équipes.
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Régions
Toute la France
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Publics
Chefs d’établissement du réseau salésien
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En pratique / dates
- Jeudi 27 Septembre 2018 9h00 – 12h00 / 14h00 – 17h00
- durée : 6h
- déroulement :
09h00 : Introduction de la journée par Jean-Marie Petitclerc
09h10 : Conférence « Application des principes de l’éducation au management en entreprise» par M. ROTA
10h00 : Travail en petits groupes
10h45 : Pause
11h00 : Synthèse des travaux de groupes
11h15 : Dialogue avec l’intervenant
12h00 : Fin de la matinée
14h00 : Introduction aux travaux de l’après-midi par Jean-Marie Petitclerc
14h30 : Table ronde avec 4 directeurs « Management : postures et valeurs »
15h30 : Pause
15h45 : Travail en petits groupes
16h30 : Synthèse des travaux
17h00 : Conclusion par Jean-Marie Petitclerc
- Centre Jean Bosco, 14 rue Roger Radisson 69005 LYON
Frais pédagogiques : 50 €/participant
Frais annexes : - Nuitée : 41.43€ / nuit(chambre simple + petit-déjeuner + taxe de séjour) - Repas de midi : 14.40€ - Repas du soir : 13.40€
- Date limite d’inscription Pour le Service Formation : 3 semaines avant la session
- Effectif mini : 20 maxi 90
- N°FORMELIE-Formiris Non référencée
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Contact
Myriam Maréchal
Tél : 04.72.57.18.64.
La pédagogie salésienne est essentiellement présentée comme un art d’éduquer à destination des jeunes, art qui vient éclairer et formaliser la relation adulte-jeunes à partir d’un socle de valeurs communes et partagées.
Pour que la communauté éducative soit véritablement en cohérence avec son projet et sa pédagogie, il convient que cet art ne soit pas seulement mis en œuvre à destination des jeunes, mais qu’il imprègne le mode de direction et de management des équipes.
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Objectifs
- Révéler les valeurs à mettre en pratique pour un management salésien
- Confronter sa pratique managériale au référentiel salésien
- Prendre conscience de ses points d’appui et de ses points de progression
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Pré-requis
Aucun
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Compétence
Pour gérer et mobiliser les ressources de l’établissement, savoir :
- agir suivant la réglementation et la déontologie de la gestion de personnels,
- repérer les forces et les difficultés chez les personnels,
- valoriser, encourager, aider,
Pour mobiliser des individus et travailler en équipe, savoir :
- analyser, synthétiser, formaliser les éléments d'une politique, d'un projet,
- créer les conditions d'existence d'équipes, notamment de l'équipe de direction, les animer, s'y impliquer,
- écouter, prendre en compte les avis, négocier,
- solliciter l'expertise,
- déléguer (fixer des objectifs, demander un compte-rendu),
- décider.
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Contenu
Apports Théoriques – Récits professionnels – Travaux de groupes
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Moyens
A travers des témoignages et des temps d’atelier, nous veillerons à mettre en lien pédagogie salésienne et modalités managériales
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Evaluation
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Formateurs
jean-Marie PETITCLERC, fondateur du Valdocco, polytechnicien, éducateur spécialisé
Philippe ROTA, Chef du Plateau Technico-commercial SNCF-réseau
Avec la participation de: Daniel Gouilly, Marie-Christine Maillet, Patricia Petit et Thierry Turina